सफलता का रहस्य उद्देश्य के प्रति दृढ़ता है।
चांगशेंग मशीनरी विदेश व्यापार बिक्री विभाग पहली तिमाही में कंपनी के बिक्री कार्य को बढ़ावा देने के लिए हर संभव प्रयास कर रहा है और दूसरी तिमाही में अच्छे बिक्री लक्ष्यों की तैनाती के लिए व्यवस्था कर रहा है। यह बाज़ार और उद्योग पैटर्न में महत्वपूर्ण बदलावों के जवाब में है। विभाग स्थापित बिक्री लक्ष्यों की दिशा में काम कर रहा है और कार्रवाई के लिए सभी उपलब्ध साधनों का उपयोग करेगा।
"2024 पहली तिमाही की बिक्री सारांश और दूसरी तिमाही पीके प्रतियोगिता"चांगशेंग मशीनरी द्वारा आयोजित बैठक 14 मार्च, 2024 को मुख्यालय के दूसरे स्तर पर स्थित सम्मेलन कक्ष में हुई। बैठक में बिक्री व्यवसायों के प्रमुख, श्री फैंग झाओ, महाप्रबंधक और सभी बिक्री विशेषज्ञ शामिल थे। दिमागों को एकजुट करने और सभी बिक्री अभिजात वर्ग को अपना उत्साह बनाए रखने, बाजार के माहौल में बदलाव के साथ तालमेल बिठाने और लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए आगे बढ़ते रहने के लिए प्रेरित करने के लिए, यह बैठक पहली तिमाही से बिक्री कार्य का गहन सारांश और विश्लेषण करती है। पूरी तरह से सार निकालता है, दूसरी तिमाही में बिक्री कार्य को निर्देशित करने के लिए बिक्री लक्ष्य, योजना और उपाय तैयार करता है, और पहली तिमाही में व्यक्तिगत बिक्री प्रदर्शन पर पीके आयोजित करता है।
बैठक के दौरान, विदेश व्यापार के महाप्रबंधक श्री फैंग झाओ ने घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय बाजार की स्थितियों की जांच की और अनुरोध किया कि प्रत्येक बिक्री कंपनी अपने दूसरे तिमाही के बिक्री लक्ष्य को और अधिक परिभाषित और विभाजित करे। श्री फैंग के अनुसार, रियल एस्टेट उद्योग चक्र, वैश्विक आर्थिक मंदी, और क्षेत्र के विकास पर प्रभाव डालने वाले अन्य कई चर एक बड़ी चुनौती का सामना कर रहे हैं, फिर भी"संकट सहअस्तित्व". बाजार की स्थिति को देखते हुए, हमें रणनीति (विशिष्ट रणनीति) पर ध्यान केंद्रित करने, रणनीतिक बाजार में केवल छोटे समायोजन करने और अपनी मुख्य दक्षताओं और ग्राहक आधार पर ध्यान केंद्रित करने को प्राथमिकता देनी चाहिए। दूसरे, हमें अपने ग्राहकों के महत्व के आधार पर ग्राहकों की जरूरतों को एकीकृत करना चाहिए, व्यावसायिकता और लचीलेपन की अनुमति देनी चाहिए और ग्राहकों के लिए उपयुक्त समाधान सामने रखना चाहिए।
श्री फैंग ने आगे इस बात पर जोर दिया कि आज हमारी जो बैठक हुई वह ज्ञान और कार्रवाई के एकीकरण की एक प्रक्रिया थी, जिसके लिए सभी बिक्री अभिजात वर्ग को कंपनी के उत्पादों, बिक्री नीतियों और फायदों को पूरी तरह से समझने की आवश्यकता थी; भविष्य के विकास के लिए अच्छे उत्पाद बनाना; हमारे संसाधनों को अधिकतम करने और बाजार के अवसरों को अधिकतम करने के संयोजन को पूरी तरह से समझने के लिए; बाज़ार, ग्राहक और प्रबंधन को पूरी तरह से समझना, प्रबंधन को परिष्कृत करना और प्रतिकृति बिक्री मॉडल की सफलता; कार्रवाई और रणनीति के संयोजन से रणनीति और सारांश को पूरी तरह से समझना; अच्छी सोच को एकजुट करने के लिए, लक्ष्य को एकजुट करने के लिए, दृढ़ आत्मविश्वास के लिए और अपने फायदे के लिए खेलने के लिए।